这是一个激动人心的时刻——9 月3日，天安门广场马达轰鸣、铁甲驰骋，当首发出场的99式坦克以“箭形”队列轰鸣驶过天安门广场时，充分体现了“陆战之王”锐不可当的气势；当凝结着内蒙古一机集团广大干部职工辛劳汗水和深厚情意的7型装备产品，以威武雄壮的方阵，安全、顺利、高标准地精彩亮相，再次接受祖国和人民的检阅时，内蒙古一机集团广大干部职工感到无比的自豪。

内蒙古一机集团始终坚持国家利益高于一切，以服务于国家国防安全、服务于国家经济发展为使命，自1958年共和国第一辆主战坦克在公司诞生以来，经过几代人的不懈努力，军品已形成轮履结合、轻重结合、车炮一体协调发展，服务陆、海、空、二炮等多军兵种的研制生产格局，实现了涵盖战斗、保障、火力打击和一体化信息装备的拓展转型。

用心造精品

今年，内蒙古一机集团承担了纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利70周年阅兵、俄罗斯坦克大赛等一系列重大任务。为确保阅兵车辆万无一失，公司专门成立了由董事长白晓光、总经理魏晋忠等组成的阅兵装备保障领导小组，负责阅兵任务的总体筹划、组织协调，制定了工作计划、联络协调、安全保密等相关制度，分解落实了工作责任，为后续工作提供了组织和制度保障。1 月23日，公司专门召开动员会，进一步明确目标任务，落实措施，落实责任，激发干劲。白晓光、魏晋忠等深入生产一线，要求全公司上下做到“立下军令状，制订时间表，明确责任人，落实责任制”，全力以赴，按计划高标准把装备交付部队。

各承制单位以高度的责任心组织好各阶段生产，努力实现在重点上有保证、在难点上有突破、在薄弱环节上有弥补，确保生产任务快速推进。各管理系统都加强与生产一线的沟通，做到了解实情、靠前作业、现场办公，及时协调解决科研生产中出现的问题。科研技术系统抽调精兵强将，组成现场服务队，及时处理生产过程中出现的设计、工艺问题。质量系统结合精品工程的推进，突出强调全过程、可追溯的质量控制，推行了某重点产品生产责任链管理。

广大职工勇挑重担，你追我赶，无论你走进哪个车间、来到哪个机台，到处是机声轰鸣，到处是沸腾的场面。宁静的夜晚，无论是科技楼、还是厂房里，到处灯光闪亮。公司还召开“决战决胜100天、重点工程坚决完”劳动竞赛动员会，广大职工投入全面打赢攻坚战之中，确保了6月4日阅兵装备正式交付接装部队。

全心做保障

三军列阵，铁甲生辉。为确保装备顺利通过天安门广场，公司把保障任务分为三个阶段：3月到6月为基础保障阶段，6月中旬到7月底为集中保障阶段，8月为全练保障阶段。

从3月初开始，各参阅部队开始阅兵训练，公司先后派出20余人次，到各受阅部队训练现场进行培训，指导部队对车辆进行正确的维护保养与检查。针对装备在前期训练过程中发现的产品质量问题和官兵使用问题，组织相关技术人员进行认真分析，查找原因、制定整改措施，确保每个问题都做到归零管理。通过磨合，装备状态逐步趋于稳定，官兵技术趋于成熟，为后期进驻阅兵村打下坚实基础。

在阅兵装备保障的各个环节中，现场技术保障是重中之重。公司从技术部门和生产部门选拔25名政治合格、技术过硬的骨干作为保障队员，进驻阅兵村。根据兵器工业集团和军方的统一部署，技术保障队按照军方确定的训练计划，制定详细的装备技术保障计划，与兵器工业集团公司和受阅部队沟通，了解训练情况，及时调整计划，满足部队训练技术保障的需求。

为使技术保障更有针对性，保障队成立了四个保障组，按照预先编制的受阅车辆技术状态检查验收标准，积极配合受阅部队的保障人员开展工作，并建立了专门问题处理渠道，切实做到工作有依据，项目有检查，责任落实到人，处理问题不过夜，确保受阅装备始终处于完好状态。为保证装备备件的及时供应，公司一方面提前做好备件的储备，另一方面及时组织生产和采购。公司所有阅兵保障所需备件均能按时交付技术保障队。

“哪里有需求哪里就有保障，哪里有故障哪里就有我们”，保障队员如是说。保障队针对阅兵装备品种多、产品新、保障难度大的特点，严格按照“打造精品工程，服务保障一流”的原则，始终坚持“零隐患、零故障、零抛锚，一切问题归零”的目标，保障部队训练的顺利进行。

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